Ми пропонуємо

Авторизація

               Не маєте Облікового запису?

Пошук по сайту

Сайт обєднання фінансових консультантів компанії "ЕУЛАЙФ ГРУП"
PZU присматривается к KD Group. Друкувати
Понеділок, 10 серпня 2009 17:59

PZU может выйти на четвертое место по страховым сборам в Европе.
Формат возможной сделки пока обсуждается. Это может быть покупка части бизнеса KD Group (включая рисковую компанию Adriatic Slovenica и лайфовую KD Life), либо объединение бизнесов польской и словенской группы в рамках единого холдинга. Происходит также оценка стоимости бизнеса словенской группы. 

«За последние девять месяцев финансовый мир изменился — крупные компании разорились, мелкие стали большими. Такая же ситуация и в Украине. В некоторых случаях деньги, влитые в компанию, оказались выброшенными на ветер. Три года назад имя PZU было не очень известным. Но сейчас оказалось, что стратегия PZU оказалась успешной, ведь у них есть деньги и они могут покупать дешево. PZU находится в стадии переговоров с KD Group. Какую форму они обретут, мы вскоре узнаем. Но уже сейчас европейские эксперты утверждают, что союз компании с огромным опытом и очень динамичной KD Group даст отличные результаты»,— считает Драшко Ачимович, президент «Еулайф Груп», которая сотрудничает с KD Group.

 
ТОП-100 ЛУЧШИЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ УКРАИНЫ Друкувати

Лучшие посредники на рынке страхования жизни по оценке журнала "ТОП 100 Рейтинг лучших компаний Украины"

1 Ачимович Драшко президент ЕУЛАЙФ ГРУП
2 Криштофович Петер президент АФС УКРАИНА
3 Сулинчак Инга Александровнагенеральный директор АССИСТАС
4 Кашуба Юрий Евгеньевичпредседатель Совета директоров КАСТА
5 Рогачева Наталья Викторовна генеральный директор ТАС-ФИНАНС
б Трубчанинов Юрий Александрович директор ИСТ-БРОКЕР
7 Короненко Марьяна Орестовна директор FINANCIAL MARKETING GROUP
8 Ковач Лукач президент МЕТА ЖИТТЯ ФIНАНСОВИЙ СЕРВIС
9 Бобан Борис генеральный директор ОЛ-БРОКЕР
10 Адамович Виктор Владимирович директор АЛФИ МЕНЕДЖМЕНТ ГРУПП
11 Малик Дмитрий Викторович директор OVB
12 Иванык Игорь Богданович президент 101 ШКОЛА УСПЕХА
13 Симонова Наталья Петровна директор ЕВРОЛАЙФ УКРАИНА ЛТД
14 Штром Андрей Валерьевич исполнительный директор ЛАЙФ-ЛАЙН
15 Денисенко Владислав Геннадьевич генеральный директор МЕГА ПОЛИС
16 Семенова Татьяна Ивановна директор МИЛЛЕНИУМ ИНВЕСТМЕНТС
17 Орос Леонтий Людвикович директор ТИСТАР МЕНЕДЖМЕНТ
18 Скарга Владимир Иванович акционер (учредитель) ФОРТЛАЙФ
19 Полов Анатолий Иванович исполнительный директор и учредитель BEST LIFE UKRAINA

За исключением ситуаций, когда компании намеренно проводят захват доли рынка, работа с существующими клиентами и мотивирование их пролонгировать договор страхования — ключевая задача страховщиков. Ради выполнения этой задачи СК совершенствуют бизнес-процессы и ориентируют собственный сбыт на долговременное ведение клиента. Суть не просто в том, чтобы подписать со страхователем договор и забыть о нем, а напротив — в налаживании долгосрочного контакта и многолетних взаимоотношений. Об этом, в частности, рассказывает председатель правления СК ТАС Павел Царук. По его словам, сегодня соответствующие изменения происходят и в собственной сети СК ТАС, и в компаниях-брокерах этого страховщика.

Следует отметить, что страховщики всерьез взялись за профессиональную подготовку своих сотрудников. Это справедливо как для сетей прямых продаж страховых компаний, так и для МЛМ-брокеров. Так, в марте открылась европейская школа по подготовке сертифицированных финконсультантов на базе крупного посредника ЕУЛАЙФ ГРУП, а в мае еще один очень перспективный образовательный проект начала внедрять компания-посредник АссисТАС. По словам генерального директора этой компании Инги Сулинчак, на базе АссисТАС открывается Школа и Академия системного бизнеса Владимира и Валерии Дуб-ковских: Речь идет о школе для новичков и начинающих менеджеров. Академия—для более опытных сотрудников, которые по окончании получат сертификаты магистров системного бизнеса. Новый подход к работе с клиентами и сотрудниками и новую систему обучения внедряют и в ТАС-Финанс на основе лучших мировых практик и рекомендаций ЛИМРА, рассказывает г-н Царук. Для этого в компании сформирована новая команда менеджмента и тренеров, в том числе приглашены люди с международным опытом.

По качественному пути пошли и многие другие компании. Сегодня они, несмотря на кризис, особый упор делают на качество обслуживания клиентов, внедряют актуальные продукты, востребованные рынком, стремятся быть гибкими и адаптировать свои стратегии к изменившимся условиям. Например, целую философию качества разработала французская АХА Group, которая во всех странах ведения бизнеса внедряет этот подход. Данная философия строится на нескольких ключевых принципах: говорить клиенту только то, что компания может и готова выполнить; предлагать реальную страховую защиту; оперативно и полно урегулировать убытки; контролировать все процессы обслуживания клиента и качественно улучшать их до такого уровня, дабы стать наиболее предпочитаемой СК на украинском страховом рынке.

 Источник: Журнал "ТОП 100 Рейтинг лучших компаний Украины" № 1-2; 2009г. 

 
Презентация новой системы обучения от GEA College Друкувати

Перезинтация прошла в элитном клубе «5 Элемент», где собралось более 700 человек. Во время торжественной части менеджмент компании в лице Драшко Ачимовича, президента «ЕУЛАЙФ ГРУП», а также словенских учредителей компании - представителей KD Group, вручили четырем лучшим сотрудникам компании-посредника автомобили Jaguar с индивидуальной комплектацией для каждого награждаемого.

Болонские перспективы

Образовательные новации: Компания-посредник «ЕУЛАЙФ ГРУП» в марте этого года очень масштабно презентовала новую систему обучения для сотрудников. По окончании каждый финансовый консультант компании получит сертификат и определенное накопленное количество баллов, которые сможет использовать при дальнейшем обучении в рамках Болонской системы в любом европейском вузе. Подробнее о системе обучения рассказал Андрей Баричич, президент GEA College (Словения).

 
Что делать, если нет возможности платить за накопительную страховку жизни Друкувати

Нет денег - что делатьНакопительная страховка жизни -- дело хорошее. Но что делать, если платить взносы, которые раньше казались вполне посильными, сейчас нет или почти нет никакой возможности? 

Банковские служащие Елена и Андрей Ковалевы, узнав, что ждут ребенка, решили купить накопительные полисы жизни. "Если с одним из нас что-то случится, у второго, по крайней мере, будут деньги, чтобы какое-то время обеспечивать себя и сына. Ну а если все будет хорошо, на восемнадцатилетние мы сможем подарить ему крупную сумму денег", -- рассказывает Андрей.

Но кризис нарушил планы семьи. Уплатив два ежегодных взноса, Елена и Андрей с ужасом ждут апреля, когда им придется вносить третий платеж.
"Денег нет. Мне зарплату сократили до минимума, жена в декрете, да еще и курс вырос! У нас страховка в евро. Если раньше мы платили 5000 грн за двоих, то в этом году это будет больше 8000 грн!" -- сокрушается молодой отец.

Андрей очень беспокоится: а что если задержка платежа автоматически аннулирует страховую защиту, и внесенные ранее суммы просто "сгорят"?

Мы узнали, что на самом деле все не так страшно.

 

Останні новини

СК «Универсальная» подвела итоги 1 квартала 2009 – снижение премий на 36%

16.06.2009 |
Страховая компания «Универсальная» на протяжении 1 квартала 2009 года собрала...
ALICO AIG Life спростовує інформацію щодо продажу компанії

16.06.2009 |
На початку березня цього року було оприлюднене офіційне повідомлення про...
Компанія ALICO повідомляє про відокремлення від AIG

18.03.2009 |
2 березня 2009 року компанія AIG оголосила про додаткову підтримку...
Joomla! Україна

Останні статті

Страховые компании ориентированы на быстрый возврат капиталов

12.07.2009 |
 Сегодня большинство игроков испытывают дефицит денежных ресурсов, поэтому фактически замораживают...
Альтернативи медичному страхуванню немає

16.06.2009 |
Запровадження медичного страхування — не панацея, а лише перший крок...
Пенсионная реформа

15.04.2009 |
Говорить о старте пенсионной реформы в Украине пока рано. Однако...
Joomla! Україна